Как мы запустили кампанию для МТС в метро Казани — без лишних забот у клиента
Дата публикации: 08.09.2025
В августе 2025 года для федерального оператора МТС была организована рекламная кампания в метрополитене Казани. Цель — повысить осведомлённость о специальном тарифе и стимулировать интерес со стороны потенциальных пользователей.
Формат — стикеры на стеклянных поверхностях в зонах высокой проходимости: входные группы, двери переходов, колонны.
Общее количество — 70 носителей, формат — 60х21 см.
Задача: быть заметным там, где принимаются решения
Метро — один из самых концентрированных каналов для массовой аудитории.
Пассажиры смотрят по сторонам, ждут, перемещаются — и в эти моменты внимание особенно уязвимо для визуала.
Наша задача — не просто показать тариф, а:
- чётко донести выгоду,
- использовать фирменную айдентику МТС,
- обеспечить максимальный охват в пиковое время.
Решение: единый подрядчик — меньше рисков, больше контроля
Частая боль брендов — необходимость координировать отдельно печать, монтаж, согласование и отчётность.
Мы решаем эту боль для наших клиентов: вся организация размещения Рекламной группой «Барс».
Это позволило:
- избежать рассинхронизации между подрядчиками,
- гарантировать качество исполнения,
- соблюсти сроки — от утверждения макета до выхода в эфир,
- выдать клиенту единую точку ответственности.
«Барс» взял на себя:
- согласование локаций и макета с администрацией метрополитена,
- печать стикеров с учётом требований к материалу (антицарапина, УФ-защита),
- монтаж в назначенные сроки,
- фотофиксацию и фотоотчет размещения.
Формат: стикер как точка контакта
Выбор пал на надёжный и бюджетный формат — самоклеящиеся стикеры на стеклянные поверхности.
Преимущества:
- Быстрый монтаж и замена.
- Высокая видимость на уровне глаз.
- Минимальное влияние на инфраструктуру.
Размещение охватило ключевые станции метро Казани с высокой концентрацией пассажиров.
Итог: эффективность через простоту и контроль
Кампания вышла в эфир в августе 2025 года.
Все 70 носителей установлены в срок, по утверждённым локациям.
Подход с использованием единого подрядчика позволил минимизировать нагрузку на клиента и сфокусироваться на содержании коммуникации, а не на логистике.
Отправная точка сотрудничества. Анализируем текущие кампании, трафик, юнит-экономику и воронки, чтобы выявить неочевидные резервы и «узкие места», тормозящие рост.
Вы получаете: детальный медиаплан с практическими рекомендациями по оптимизации бюджета и повышению эффективности уже сейчас.